Académie Hunter BI
La technologie ne suffit pas.
Un outil que personne ne s'approprie ne produit rien : la valeur d'un projet IA se joue dans l'adoption. L'Académie Hunter BI, opérée avec TalentsMaker, forme vos dirigeants, vos métiers et vos équipes techniques à en faire un réflexe quotidien.
En bref
L'Académie Hunter BI, opérée avec TalentsMaker.com, forme les entreprises à l'IA sur trois niveaux : programmes executive pour les dirigeants, programmes métiers pour les RH, la finance, les ventes, les achats et les opérations, et programmes techniques couvrant le prompt engineering, ChatGPT, Claude, les agents, MCP, le RAG et la sécurité IA. Chaque parcours est construit sur mesure, avec certifications, évaluation des compétences et suivi d'adoption.
Adoption
La formation IA en entreprise, moteur de l'adoption
Les licences se déploient en un jour ; les usages, jamais sans accompagnement. 80 % de la valeur d'un projet IA se joue dans l'adoption : des équipes qui savent formuler une demande, vérifier une réponse et intégrer le travail des modèles dans leurs processus. C'est exactement ce que l'Académie construit, population par population — dirigeants, métiers, équipes techniques.
Les programmes sont conçus et opérés avec TalentsMaker.com, la marque formation associée à Hunter BI : ingénierie pédagogique, plateformes de suivi et certifications, adossées à l'expertise de terrain de nos consultants.
Executive
Programmes executive
Stratégie, gouvernance et décision : donner au comité de direction les clés d'un déploiement maîtrisé.
Stratégie IA
Une demi-journée pour comprendre ce que l'IA change à votre secteur, arbitrer les investissements et fixer un cap réaliste.
Gouvernance IA
Cadre de gouvernance, obligations réglementaires, gestion des risques : ce qu'un comité de direction doit maîtriser avant de déployer.
Ateliers dirigeants
Sessions de travail en comité restreint sur vos cas d'usage réels, animées par nos consultants — des décisions à la clé.
Métiers
Programmes métiers
Des formations ancrées dans le quotidien de chaque fonction — RH, finance, ventes, achats, opérations.
IA pour les RH
Recrutement, ingénierie de formation, documents internes : les usages qui font gagner du temps aux équipes RH, en pratique.
IA pour la finance
Analyse de documents, reporting, contrôles et prévisions : automatiser les tâches répétitives sans sacrifier la fiabilité des chiffres.
IA pour les ventes
Préparation des rendez-vous, propositions commerciales, réponses aux appels d'offres : vendre mieux avec un agent bien utilisé.
IA pour les achats
Analyse des contrats fournisseurs, comparaison d'offres, veille marché : sécuriser et accélérer le cycle achats.
IA pour les opérations
Procédures, qualité, maintenance, documentation : mettre l'IA au service du terrain et des équipes de production.
Techniques
Programmes techniques
Du prompt engineering aux agents connectés par MCP : monter vos équipes au niveau des pratiques de production.
Prompt engineering
Formuler, structurer, itérer : les techniques qui séparent un usage occasionnel d'un usage professionnel des modèles.
ChatGPT en entreprise
Maîtriser ChatGPT Enterprise : projets, GPT personnalisés, connecteurs et bonnes pratiques de sécurité au quotidien.
Claude en entreprise
Exploiter Claude Enterprise et Claude Code : contexte long, artefacts, intégrations MCP et usages d'ingénierie.
Agents et MCP
Concevoir des agents fiables et les connecter à vos systèmes via Model Context Protocol : architecture, outillage, supervision.
RAG d'entreprise
Construire des systèmes de réponse sourcés sur vos corpus documentaires : ingestion, indexation, évaluation de la qualité.
Sécurité IA
Injection de prompt, fuite de données, contrôle d'accès : identifier les risques et durcir vos déploiements.
Entreprise
Un dispositif pensé pour l'entreprise
Parcours sur mesure, certifications, tableaux de bord : la formation devient un actif pilotable, pas une dépense ponctuelle.
Parcours sur mesure
Chaque programme est construit à partir de vos outils, vos cas d'usage et votre niveau de maturité — jamais un catalogue générique.
Certifications
Chaque parcours se conclut par une évaluation certifiante qui atteste des compétences acquises, individu par individu.
Tableaux de bord
Direction et RH suivent la progression des cohortes en continu : complétion, scores, compétences validées.
Évaluation des compétences
Un diagnostic initial situe chaque collaborateur et personnalise son parcours ; une évaluation finale mesure le chemin parcouru.
Suivi d'adoption
Au-delà de la formation, nous mesurons l'usage réel des outils IA dans le quotidien des équipes — le seul indicateur qui compte.
FAQ
Questions fréquentes
À qui s'adressent les formations de l'Académie Hunter BI ?
Aux trois étages de l'entreprise : comités de direction (stratégie, gouvernance), équipes métiers (RH, finance, ventes, achats, opérations) et équipes techniques (développeurs, data, sécurité). Les cohortes mixtes sont possibles et souvent recommandées pour ancrer une culture commune.
Les formations ont-elles lieu en présentiel ou à distance ?
Les deux formats existent, et se combinent. Le présentiel se tient dans vos locaux ou à Casablanca ; le distanciel est encadré en petits groupes, avec exercices sur vos propres outils. Les parcours longs alternent généralement ateliers présentiels et sessions à distance.
Quel est le rôle de TalentsMaker dans les programmes ?
TalentsMaker.com est la marque formation associée à Hunter BI : elle porte l'ingénierie pédagogique, les plateformes de suivi et les certifications. Les consultants Hunter BI apportent les cas d'usage, l'expertise technique et le lien avec vos déploiements en cours.
Les parcours débouchent-ils sur une certification ?
Oui. Chaque parcours se conclut par une évaluation certifiante, avec attestation individuelle des compétences validées. Les résultats sont consolidés dans un tableau de bord remis à la direction et aux RH, utilisable pour la gestion des compétences.
Combien de temps dure un programme type ?
D'une demi-journée pour un atelier executive à plusieurs semaines pour un parcours métier ou technique complet. La durée exacte est calibrée après l'évaluation initiale des compétences, en fonction de vos objectifs d'adoption et des disponibilités des équipes.
Et maintenant, vos équipes.
Un diagnostic des compétences, un plan par population, des résultats mesurés : construisons votre parcours avec TalentsMaker.
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